Préparer la cession
1. Comment mieux vendre son entreprise (plus vite et plus cher) ?
Bien préparer la cession de son entreprise est nécessaire pour éviter les écueils d'une rupture brutale.
Cela passe par des étapes incontournables que le chef d'entreprise se doit de respecter :
La réflexion préalable à la cession de l’entreprise
Il existe une certitude : l'entrepreneur arrêtera bien un jour son activité professionnelle !
Il est préférable que cet arrêt soit choisi plutôt que contraint.
Nombreux sont les chefs d'entreprises qui ne savent pas se poser ou se "pauser" pour réfléchir au futur.
Cette réflexion est très dépendante de chaque situation (âge, présence ou non d'associés, éligibilité à la retraite ou non, problèmes de santé, nature du patrimoine professionnel et personnel, projet personnel nécessitant du temps et de l’argent,...).
Elle n'est pas simple à réaliser seul car les questions font appels à des expertises très variées.
Pourtant cette réflexion est un préalable aux cessions réussies.
C'est une opportunité pour l'entrepreneur de formaliser ses doutes, ses interrogations, ses projets, ses ambitions...
Se faire accompagner par un professionnel expérimenté, disposant d'un panel de compétences étendues sur les différents domaines retraite, fiscalité, patrimoine, protection sociale, cession d'entreprise est un plus dans cette phase importante.
Diagnostic de l'entreprise
Cet état des lieux portera sur les tous les aspects de l'entreprise, notamment les aspects organisationnels, production, commerciaux, RH, valorisation "en l'état",
Il mettra en avant les forces et faiblesses.
C'est à partir du diagnostic que sera établie la liste des éventuelles améliorations à apporter pour faciliter la cession.
Ce diagnostic sera utile à plus d'un titre :
Avoir une meilleure connaissance de son entreprise, c'est savoir mieux mettre en avant ses atouts, et mettre en place des actions correctives sur ses faiblesses.
Plan d'Actions
Le plus souvent dans les petites structures, les procédures sont rarement formalisées et les indicateurs de pilotage peuvent souvent être améliorées.
CAP-PRIVILEGE intervient auprès de l'entrepreneur sur des missions courtes de préparation à la cession.
Interrogez-nous pour connaître nos modalités d'intervention.